Jak zmierzyć Product Ownera? Jak sprawić, by rósł i właściwie się rozwijał?

Jak zmierzyć Product Ownera? Jak sprawić, by rósł i właściwie się rozwijał?

Różne podejścia oferują różne metryki. Niektórzy mogą sugerować pomiar w ilości dostarczonych funkcjonalności, inni w wartości biznesowej osiągniętej dzięki wdrożeniom, jeszcze inni podkreślają znaczenie współpracy z zespołem czy zdolność do efektywnego zarządzania backlogiem.

Podczas naszego warsztatu przyjrzymy się karierze doświadczonego Product Ownera. Analizując jego profil, działania oraz wyniki, przepracujemy model kompetencji na podstawie tradycyjnych kart. Zbadamy kluczowe rezultaty, oceniając jego efektywność. Zastanowimy się nad jego przyszłymi wyzwaniami: jakie kompetencje powinien rozwijać, jak je maksymalnie wykorzystać i jakie postawy są najbardziej pożądane.

Podczas warsztatu, w oparciu o narzędzie Outcome Skills:
- przeanalizujesz mierzalne rezultaty pracy efektywnego Product Ownera przy pomocy przygotowanego modelu kompetencji,
- stworzysz zindywidualizowany program rozwojowy w 10 minut,
- zyskasz narzędzie do pracy z klientami, zespołami oraz mentee,
- sprawdzisz jak oceniać na jakim poziomie rozwoju jest Product Owner
- zobaczysz jak szybko i skutecznie budować model kompetencji Product Ownera i nie tylko,
- poznasz sposób na efektywny warsztat dotyczący kluczowych kompetencji dowolnej odpowiedzialności w firmie.

Dzięki warsztatowi dowiesz się, jak mierzyć sukces Product Ownera na podstawie działań i ich rezultatów.

Prowadzący:
Łukasz Filut
Praktyk zarządzania z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecnie pełni funkcję prezesa firmy Plucky Rebels, która zarządza produktami i projektami dla startupów oraz wspiera organizacje w zmianie. Skupia się na wartości i budowie kultury organizacji uczącej się, co stanowi kluczowe aspekty jego działalności. Łukasz posiada doświadczenie jako dyrektor, program i projekt menedżer, architekt, lider służebny oraz menedżer produktu. Specjalizuje się w tworzeniu i realizacji innowacyjnych projektów, z doświadczeniem zarządzania w tradycyjnych i zwinnych organizacjach. Jest asesorem IPMA i posiada liczne certyfikacje branżowe.

Miejsce - Pastelowa 8, PayPro.