Agilidad liderazgo y escalado - Meta Agility

SAFe Scrum Master (SM) en español. Formación Oficial

Objetivo
Aprenda cómo los SAFe Scrum Masters empoderan y lideran equipos Agile.
El curso SAFe® Scrum Master prepara a los asistentes para capacitar a los equipos ágiles en brindar valor comercial a escala. El curso le enseña las habilidades tácticas necesarias para ser un Scrum Master efectivo en una organización SAFe

Lo que aprenderá

• Empoderar y liderar un equipo Agile
• Facilite eventos ágiles de scrum como la planificación de iteraciones (iteration planning antes Sprint Planning), sincronización de equipos (Team Sync antes Daily), y retrospectivas de iteraciones (iteration retrospective antes Sprint retrospective).
• Apoye la ejecución del incremento de programa (PI)
• Ayudar a los equipos a planificar y completar su trabajo, maximizando los resultados de negocio
• Soportar la mejora implacable
• Cómo implementar DevOps para flujo y entrega continuos
• Principios del liderazgo de servicio, que son cruciales para los roles clave del equipo SAFe. Estas habilidades le permitirán desarrollar equipos de alto rendimiento, comprometidos y en mejora continua en su propia organización

Contenido de la formación:

• Lección 1: Introducción a Scrum en SAFe
  1.1 Conceptos básicos del desarrollo ágil
  1.2 Conceptos básicos de Scrum
  1.3 El Equipo Ágil en una Empresa que usa SAFe

• Lección 2: Caracterizar el rol de Scrum Master
  2.1 Responsabilidades del Scrum Master
  2.2 Características de un Scrum Master eficaz
  2.3 Equipos de alto desempeño
  2.4 Eventos del equipo
  2.5 Guiar al Equipo Ágil con preguntas poderosas
  2.6 Colaborar con otros equipos
  2.7 Resolver los conflictos del equipo

• Lección 3: Experimentar la Planificación del PI
  3.1 Conceptos básicos de la Planificación del PI
  3.2 Borradores de los planes del PI
  3.3 Planes finales y valor de negocio
  3.4 Revisión del plan final y Objetivos del PI
  3.5 Facilitar la Planificación del PI

• Lección 4: Facilitar la ejecución de la Iteración
  4.1 Planificar la Iteración
  4.2 Monitorear el progreso de la Iteración
  4.3 Refinar el backlog
  4.4 Facilitar la Revisión de la Iteración
  4.5 Facilitar la mejora implacable
  4.6 Dar soporte a DevOps y a la Liberación Bajo Demanda

• Lección 5: Finalizar el PI

• 5.1 Guiar la Iteración de IP
  5.2 Preparar al equipo para el evento de Inspección y Adaptación

• Lección 6: Práctica de SAFe

Dirigido a:

• Personas nuevas en el papel de Scrum Master, o personas que desean comprender mejor este rol y cómo encaja en una empresa SAFe.
• Los asistentes suelen incluir:
• Líderes de equipo,
• Nuevos Scrum Masters,
• RTEs,
• Líderes técnicos

Lo que incluye este curso:

• Workbook del curso y acceso a la plataforma SAFe Studio para prepararse a tomar el examen de certificación, reclamar su insignia digital una vez certificado y kit herramientas para comenzar a desempeñar su rol en SAFe
• Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms. *En caso de taller online
• Membresía por un año a SAFe® Studio (antes SAFe Community Platform), donde tendrá acceso a:
• Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
• Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
• Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
• Examen oficial en línea para obtener la certificación SAFe Agilist
• 15 PDUs para mantener certificaciones ante el PMI

Leading SAFe (SA) en español. Formación Oficial

Objetivo
Formar líderes de iniciativas de cambio Lean-Agile, desarrollando una mentalidad Lean-Agile y aplicando los principios y prácticas de Scaled Agile Framework® (SAFe®) para apoyar a los equipos, programas y gestionar portafolios Lean. Coordine y lidere una transformación Lean-Agile a escala empresarial.

Lo que aprenderá
Para desempeñar el papel de un SAFe® Agilist (SA), debe ser capaz de:

• Interpretar los principios de SAFe y los pasos del Roadmap de Implementaciòn
• Aplicar los valores y principios de una mentalidad Lean Agile
• Aplicar los principios Lean Agile en los roles y prácticas de SAFe
• Crear equipos de alto rendimiento con misión y propósito
• Cómo establecer agilidad técnica y de equipo y organizarse en torno al flujo de valor.
• Utilizar un liderazgo transformacional para impulsar el cambio, desarrollar a las personas y fomentar la innovación.
• Soportar los eventos de planeación PI Planning
• Impulsar la entrega de valor a través de un Continuos Delivery Pipeline
• Establecer la alineación y ejecución de temas estratégicos con Lean Portfolio Management
• Coordinar múltiples trenes de lanzamiento ágil (ART) y proveedores con Trenes de Soluciones

Contenido de la formación:

• Lección 1: Prosperar en la era digital con Business Agility
  1.1 Prosperar en la era digital
  1.2 SAFe como sistema operativo para la agilidad empresarial

• Lección 2: Convertirse en un líder Lean-Agile
  2.1 La Mentalidad Lean-Agile
  2.1.1 Pensamiento Lean
  2.1.2 Desarrollo ágil
  2.2 Valores Fundamentales de SAFe
  2.3 Aplicar los principios de SAFe

• Lección 3: Establecer equipo y agilidad técnica
  3.1 Formar Equipos Ágiles multifuncionales
  3.2 Calidad Incorporada
  3.3 Organizar Trenes de Liberación Ágil en torno al flujo de valor

• Lección 4: Construir soluciones con entrega ágil de productos
  4.1 Foco en el Cliente y Design Thinking
  4.2 Priorización del Backlog del ART
  4.3 Planificación del PI
  4.4 Desarrollo en cadencia; Liberación Bajo Demanda
  4.5 Creación de un Proceso de Entrega Continua con DevOps

• Lección 5: Explorando Lean Portfolio
  5.1 Definir un portafolio SAFe
  5.2 Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
  5.3 Mantener la Visión del Portafolio
  5.4 Llevar a cabo la Visión del Portafolio mediante Épicas
  5.5 Establecer Límites y Presupuestos Lean
  5.6 Establecer el flujo del portafolio

• Lección 6: Liderando el cambio
  6.1 Liderar con el ejemplo
  6.2 Liderar el cambio

• Lección 7: Poner en práctica SAFe®

Dirigido a:

• Ejecutivos y líderes, gerentes, directores, CIOs y VPs
• Equipos de desarrollo, QA, infraestructura
• Directores de proyectos y programas
• Directores de productos
• Líderes de gestión de procesos, PMOs y Portafolio
• Arquitectos de sistemas, soluciones y empresariales

Lo que incluye este curso:

• Workbook del curso y acceso a la plataforma SAFe Studio para prepararse a tomar el examen de certificación, reclamar su insignia digital una vez certificado y kit herramientas para comenzar a desempeñar su rol en SAFe
• Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms. *En caso de taller online
• Membresía por un año a SAFe® Studio (antes SAFe Community Platform), donde tendrá acceso a:
• Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
• Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
• Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
• Examen oficial en línea para obtener la certificación SAFe Agilist
• 15 PDUs para mantener certificaciones ante el PMI

SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) en español. Formación Oficial

Objetivo

Aprenda cómo los Product Owners y los Product Managers deben trabajar juntos para lograr los mejores resultados comerciales y beneficios a los clientes.

El curso de SAFe POPM le enseñará cómo adoptar un enfoque centrado en el cliente para crear productos, utilizando Scaled Agile Framework® para ofrecer más valor, a mayor velocidad.

Lo que aprenderá

• Cómo desempeñar el papel de un Product Owner y un Product Manager día con día
• Cómo poner al cliente en el centro durante los procesos de diseño, construcción y prueba
• Cómo prepararse y liderar la planificación del PI
• Cómo descomponer épicas en funcionalidades y estas en historias
• Cómo colaborar con los equipos ágiles para pronosticar el trabajo futuro

Contenido de la formación:

• Lección 1: Exploración de los roles y las responsabilidades de Product Owner y Product Management
  1.1 Introducción a SAFe para Product Owners y Product Management
  1.2 La Mentalidad Lean-Agile
  1.3 Las cadenas de valor
  1.4 Las responsabilidades de Product Owners y Product Management

• Lección 2: Preparación para la Planificación del PI
  2.1 Planificación del PI
  2.2 La Visión de la Solución
  2.3 Roadmaps de la Solución y del PI
  2.4 Features centradas en el Cliente
  2.5 Backlog y Kanban del ART

• Lección 3: Liderazgo en la Planificación del PI
  3.1 Comunicar la Visión
  3.2 Establecer los Objetivos del PI
  3.3 Gestionar las dependencias
  3.4 Gestionar los riesgos

• Lección 4: Ejecución de las Iteraciones
  4.1 Historias y mapas de Historias
  4.2 Planificación de la Iteración
  4.3 El Kanban del Equipo
  4.4 Refinamiento del backlog
  4.5 Revisión de la Iteración y Retrospectiva de la Iteración
  4.6 DevOps y Liberación Bajo Demanda

• Lección 5: Ejecución del PI
  4.1 Historias y mapas de Historias
  4.2 Planificación de la Iteración
  4.3 El Kanban del Equipo
  4.4 Refinamiento del backlog
  4.5 Revisión de la Iteración y Retrospectiva de la Iteración
  4.6 DevOps y Liberación Bajo Demanda

• Lección 6: Práctica de SAFe

Dirigido a:

• Product Owners, Product Managers, Product Line Managers, Business Owners, and Business Analysts
• Solution Managers, Portfolio Managers, Program Managers, y miembros del LACE (Agile PMO)
• Enterprise, Solution, y System Architects

Lo que incluye este curso:

• Workbook del curso y acceso a la plataforma SAFe Studio para prepararse a tomar el examen de certificación, reclamar su insignia digital una vez certificado y kit herramientas para comenzar a desempeñar su rol en SAFe
• Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms. *En caso de taller online
• Membresía por un año a SAFe® Studio (antes SAFe Community Platform), donde tendrá acceso a:
• Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
• Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
• Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
• Examen oficial en línea para obtener la certificación SAFe Agilist
• 15 PDUs para mantener certificaciones ante el PMI