(Madrid) Certified LeSS Practitioner: De los principios a la práctica.

Aspectos destacados de la formación:

• Aprenderás por qué la agilidad a nivel de equipo no es suficiente para crear una organización capaz de adaptarse y ofrecer valor al cliente con rapidez.
• Comprenderás los principios guía para crear agilidad organizacional.
• Practicarás nuevas "thinking tools" y explorarás las reglas, guías y experimentos más importantes para la agilidad organizacional.
• Debatirás y experimentarás ejemplos reales

¿Qué hace que esta formación se diferencie de las demás?

• Esta es una formación que ha sido diseñada para ser interesante e interactiva (tanto el material como las dinámicas colaborativas, donde conectar con tus compañeros es clave)
• Muchos tips & tricks sobre cómo aplicar LeSS y el desarrollo a gran escala tanto onsite como en un entorno remoto.

La entrega rápida de valor y la innovación en cycle-times cada vez más rápidos se ha convertido en un diferenciador clave. Las grandes organizaciones de desarrollo de productos están recurriendo a los principios ágiles y LeSS para ofrecer de forma sostenible esa innovación a un ritmo rápido.

Las preguntas clave a las que se enfrentan muchas grandes organizaciones de desarrollo de productos son:

• ¿Cómo aplicar lo que funciona bien a pequeña escala al desarrollo a gran escala?
• ¿Cuál es el diseño de una organización que optimice el aprendizaje, la agilidad y la creación de valor?
• ¿Puedo rediseñar mi organización para crear un entorno que me permita tener éxito a largo plazo?

LeSS se basa en los principios de Scrum, como el empirismo, equipos multifuncionales y auto-gestionados, y proporciona un marco para aplicarlos a gran escala. Presenta sencillas reglas estructurales y directrices sobre cómo adoptar Scrum en el desarrollo de grandes productos.
En esta certificación oficial de LeSS de 3 días, aprenderás las reglas, principios, guías y experimentos de LeSS. Los aprendizajes clave de este curso son:

• Entender qué es y qué no es LeSS
• Describir el impacto del LeSS en el diseño organizativo (estructuras, políticas, etc.)
• Comprender cómo influye el diseño organizacional actual de tu compañía en su agilidad organizacional.
• Entender cómo se escala LeSS en más de 8 equipos.

¿Qué dicen los participantes de este curso?

• "En su formación de LeSS, Konstantin ofrece a sus alumnos una gran información teórica, pero también muy práctica. Recomiendo encarecidamente su forma de formar y sus conocimientos previos. Información valiosa y trabajo en grupo fácil de aprender". - Dobrina Linke - MBA | Agile Coach | Scrum Master | LeSS Practitioner | SAFe Agilist
• "Konstantin da una formación genial e inspiradora - llena de ejemplos de la vida real e historias palpables. Gran manera de aprender sobre #LeSSWorks" - Gabi Koepfer - Scrum Master, Sistemas de Información Financiera y Profesora de Yoga

Certificación:

• Al finalizar el curso, recibirás la certificación Certified LeSS Practitioner -CLP- y una cuenta en less.works.
• Además, después de asistir al curso, podrás reclamar hasta 24 SEUs (Scrum Education Units) bajo la Categoría C, hacia la credencial CSP (Certified Scrum Professional) de Scrum Alliance.

Temario:

• Por qué LeSS
• LeSS y Scrum (qué tienen en común y qué es diferente)
• Equipos de Componentes vs. Equipos de Características
• Los roles LeSS
• Los eventos LeSS
• Los principios de LeSS
• LeSS-Huge

Dirigido a:
Este curso es para cualquier persona que trabaje en desarrollo de productos: Scrum Masters y Agile Practitioners en general, coaches de equipos y organizaciones, líderes de organizaciones y altos directivos, Product Owners y Stakeholders, ingenieros de software, tecnólogos prácticos y otros.

Requisitos previos:
El único requisito previo para el curso es el conocimiento básico de Scrum. Que puede ser adquirido habiendo asistido a una formación Certified Scrum Master o Professional Scrum Master, o leer a fondo el material de introducción Scrum como el Scrum Primer y la práctica de Scrum.

Sobre el Formador:
Konstantin Ribel es Consultor, Coach y el primer impulsor de la adopción de LeSS Huge en la división de Conducción Autónoma de BMW Group.
Konstantin ha trabajado en diversos campos de la ingeniería, como el diseño de hardware, el desarrollo de software integrado y la gestión de proyectos en el Reino Unido y Alemania.
Está convencido de que las organizaciones actuales necesitan un cambio estructural radical para transformar la mentalidad y dar rienda suelta a la inteligencia colectiva.

Más información e inscripción aquí