Scrum Day Vietnam

Thông tin đầy đủ về khoá học: https://bit.ly/3bAwrkO
Thông tin về Trainer: https://www.scrum.org/khoa-doan-tien

Trở thành Professional Product Owner yêu cầu bạn phải có nhiều hơn việc chỉ quản lý Product Backlog. Product Owner cần có hiểu biết cụ thể về tất cả các khía cạnh quản lý sản phẩm, bao gồm như phát triển về Product Ownership (và nhiều mảng khác nữa), và chính điều này thúc đẩy giá trị cho sản phẩm của họ.

Professional Scrum Product Owner (PSPO) là khóa học kéo dài 2 ngày, tập trung vào tất cả các lĩnh vực cần thiết cho một Product Owner, giúp học viên cách tối đa hóa giá trị của sản phẩm và hệ thống. PSPO là khóa học chuyên biệt dành cho PO, người quản lý sản phẩm Agile và bất kỳ ai chịu trách nhiệm cho một sản phẩm thành công trên thị trường phức tạp. Trong khóa học này, học viên sẽ được trang bị và củng cố kiến thức trở thành PO giỏi, thông qua hướng dẫn và các bài tập theo nhóm.

Ai nên tham dự khoá học?

Khoá học dành cho tất cả những người tham gia phát triển sản phẩm theo Scrum Framework, nhưng khoá học được thiết kế dành riêng cụ thể cho những ai đang chịu trách nhiệm về các sản phẩm, kinh doanh và đảm nhận vai trò chịu trách nhiệm chính của sản phẩm.

Xem thông tin đầy đủ về khoá học tại đây: https://www.scrumviet.org/professional-scrum-product-owner-pspo.html

Link chi tiết về khoá học: https://bit.ly/3e5IN5K

Tối ưu hoá việc nhiều Scrum team cùng làm việc trên một sản phẩm.

Scaled Professional Scrum (SPS) là khóa học kéo dài 2 ngày được thiết kế như một hội thảo, trải nghiệm. Nơi học viên học cách mở rộng quy mô của nhóm Scrum bằng cách sử dụng Nexus Framework. Trong suốt hai ngày học, bạn được giới thiệu về các Artifact và Event với vai trò là nhóm tích hợp Nexus, cùng với hơn 50 bài thực hành thực tiễn. Khóa học cũng bao gồm mã code để thi chứng chỉ Scaled Professional Scrum (SPS).

Khoá học sẽ trang bị cho học viên những hiểu biết về việc làm sao để bắt đầu, cấu trúc, bố trí nhân viên và quản lý một dự án Agile quy mô lớn sử dụng Scrum. Xuyên suốt khoá học, học viên sẽ học về nền tảng, công cụ và những thực hành cần thiết cho việc mở rộng Scrum thành công, để tối ưu hoá giá trị mà sản phẩm của họ sáng tạo ra.

Ai nên tham dự khoá học?

Khoá học Scaled Professional Scrum được thiết kế riêng dành cho development leads, development managers, project/program managers và bất cứ ai đang giữ vai trò coaching, xây dựng, hay tham gia và quản lý một lúc nhiều dự án đang áp dụng Agile và Scrum.

Đăng ký khoá học tại đây: https://www.scrumviet.org/scaled-professional-scrum-sps.html

Giúp đỡ những lãnh đạo hiểu về vai trò của họ trong việc thúc đẩy sự chuyển đổi (Link thông tin đầy đủ: https://www.scrumviet.org/professional-agile-leadership-pal-essentials.html)

Professional Agile Leadership(PAL) Essentials là workshop thực hành 2 ngày, sử dụng sự kết hợp của việc hướng dẫn và những bài tập thực hành để giúp đỡ những người quản lý và những người lãnh đạo, là những người làm việc trực tiếp với Agile team để hiểu làm sao để hỗ trợ, hướng dẫn và huấn luyện cho team tốt nhất, để team của họ có thể cải thiện những khả năng và làm việc linh hoạt.

Workshop cung cấp một nền tảng cho những vai trò mà người lãnh đạo cần trong việc tạo ra những điều kiện để việc chuyển đổi sang Agile thành công. Những người lãnh đạo và quản lý là những người hỗ trợ quan trọng trong việc giúp cho tổ chức của họ thành công, và những vai trò của họ trong một tổ chức Agile có thể hoàn toàn khác biệt với những gì họ đã từng làm trước đây.

Workshop này sử dụng sự kết hợp của việc hướng dẫn và những bài tập mang tính đội nhóm để giúp cho những người tham dự học được các làm sao thành lập và hỗ trợ một Agile team đạt được những kết quả tốt hơn, và làm sao để dẫn đầu những thay đổi mang tính văn hoá và tính hành vi mà một tổ chức phải có để thu hoạch được những lợi ích của phương pháp phân phối sản phẩm linh hoạt.

Link đăng ký và thông tin khoá học: (https://www.scrumviet.org/professional-agile-leadership-pal-essentials.html)

--- ENGLISH BELOW ---

Professional Agile Leadership (PAL) Essentials is a 2-day workshop designed to provide a foundation for the role that leaders play in creating the conditions for a successful agile transformation. Leaders and managers are critical enablers in helping their organizations be successful, yet the role of leaders and managers in an agile organization can be quite different from what they are used to. This workshop uses a combination of instruction and team-based exercises to help participants learn how to form and support agile teams to achieve better results, and how to lead the cultural and behavioral changes that organizations must make to reap the benefits of an agile product delivery approach.

Becoming an agile organization is a profound transformation that requires senior leaders, middle managers, and agile team members to change the way that they organize their work, manage that work, and measure the results of the work. Agile teams cannot do this on their own; they need help from the entire organization. The changes for all involved are profound, but so are the results when everyone's goals and ways of working are aligned.

Expected Outcomes After Attending the Workshop

You will have leaders who understand how being agile adds value to their business, and why leadership understanding, sponsorship, and support of Agile practices are essential to successfully becoming more agile as an organization. Leaders will be prepared to support and enable successful teams by providing guidance and removing impediments that are beyond the team's ability to address. This class can be delivered on-site, in a specific organization, to help its leaders understand their important role in transforming their organization or in a public class setting.
​

Với việc thị trường và khách hàng luôn thay đổi một cách khó đoán, tổ chức cần nhiều thông tin và dữ liệu đáng tin hơn để giúp họ nắm bắt tình hình và ứng phó với những thử thách, và nắm bắt cơ hội. Qua đó bạn có thể mang lại giá trị nhiều hơn cho khách hàng và giúp cho tổ chức của mình trở nên Agile hơn. Tuy nhiên, các tổ chức sử dụng kỹ thuật phát triển sản phẩm Agile thường gặp sai lầm khi sử dụng các phương pháp quản lý truyền thống, mong đợi các nhà lãnh đạo đặt ra các mục tiêu dài hạn và quản lý tiến độ thông qua những con số chết.
​
Đó là lý do tại sao Scrum.org tạo ra Evidence-Based Management™ (EBM) framework, là một cách tiếp cận linh hoạt giúp cho các lãnh đạo định hướng đội nhóm của họ có thể liên tục cải tiến việc làm hài lòng khách, gia tăng khả năng của tổ chức, và kết quả kinh doanh. EBM tập trung vào giá trị khách hàng và những thử nghiệm có chủ đích. Qua đó, cải thiện một cách có hệ thống hiệu suất của tổ chức và đạt được các mục tiêu chiến lược của họ.

💡 Thông tin chi tiết về khoá học: https://www.scrumviet.org/pal-ebm.html